Chris Rafiaa

Key points:

  • transparency of the council by opening meetings and publishing meeting minutes
  • constant communication between the student body and the council
  • integrating wellness activities into social events and bonding with Outaouais campus

 

Platform:

Hello!! My names Chris Rafiaa and I am running to be your next Med-1 class president (woohoo). I did my undergrad at McGill (BSc ’20) where I majored in Neuroscience and did a minor in Computer Science (any coders out there?).  

 

During my time at McGill, I got involved with the Neuroscience Executive Council (NUM) where I was VP Academic for one year, and VP Internal (read: social) the following. As VP Academic I was in charge of planning academic workshops focusing on topics such as a MATLAB, and understanding statistics presented in scientific papers. I also helped on the social side by planning our annual wine and cheese event, attended by many faculty members and students in an effort to help students find research opportunities they may be interested in,. I was also in charge of communicating with the department head to discuss the academic interests of the student body and the future of the program.

 

As VP Internal, I was in charge of planning the social bonding events. We organized many small bonding events, but the major events I was involved in planning were the annual Halloween apartment crawl (“~crawl-o-ween~”) as well as the annual valentine’s day apartment crawl (“crawl u need is love”) I was also involved in planning the year end formal, which unfortunately got cancelled due to COVID (rip).

 

With all that being said, I truly loved my time serving the neuroscience student body. It was an incredibly rewarding and fun experience; I hope to take it a step further being your class president.

 

My platform revolves around three main pillars: transparency, communication, and wellness.

 

Transparency

 

In my experience on council, I realized many people felt that they didn’t understand exactly what the executive council did or how it worked, as well as how the budgeting was handled. I felt this created a gap between the student body and the council that I hope to minimize for the Med-1 council.

 

In collaboration with the elected treasurer, I plan to implement a more transparent system so the student body can better understand where their money is being allocated. My idea involves converting the complicated audit documents into user friendly financial reports that could be posted onto the MSS website on a monthly basis.

 

I also would like to make Med-1 council meetings open, where any member of the Med-1 class could attend. I found this strategy very efficient on NUM council in hearing an outside perspective on our future plans and adjust accordingly. In addition, I would like to publish the meetings minutes onto our website for those who couldn’t attend the meeting.

 

Communication

 

I believe that constant communication between the student body and the executive council is essential in order for things to run smoothly. Therefore, I’d like to introduce an anonymous form that is open year-round for the student body to provide feedback or suggestions on any and all council activities, including any new ideas on things they might want to see happen. In addition, sometimes it might be hard to keep track of everything council related that is going on given the amount of emails and Facebook posts we see. I hope to make it easier by introducing a summarized calendar post monthly, which will be posted on our entering class group that’s updated as events are introduced with concise information on everything we have going on.

 

In summary, I believe it’s very important that the student body has an equal voice on the executive council, and I would like to make that happen. If something doesn’t seem like it’s working out for the students, I’m not afraid to just scrap the idea and start from scratch. In the end, council is meant to be beneficial for the students.

 

Wellness

 

This is one of my shorter pillars, but I believe that wellness is an important part of our lives during medical school. I hope to introduce more regular wellness activities as well as integrate them with our social events, to help foster a deeper sense of community that will (hopefully) contribute to our collective wellness. Furthermore, I hope to increase our sense of community by coordinating with the Outaouais campus council to organize events where both campuses can be present.

 

Also, once things have calmed down and campus reopens, I would really like to introduce a snack budget to have snacks available at the annex (our med hangout spot). We introduced that idea last year for NUM and it was very successful in getting people to just hang out and make random connections that wouldn’t have happened otherwise.

 

Feel free to reach out to me on Facebook (Chris Aboud Rafiaa), or email me at chris.rafiaa@mcgill.ca if you have any questions or concerns or just want pics of my cat. On a sunny day, you can even find me on lower field binging INDS lecture recordings, ready to answer any questions or just hang out.

 

Thank you very much for reading my platform, it would be an honor for me to serve as your class president.

 

Chris Rafiaa

 

 

 

Bonjour! Je m’appelle Chris Rafiaa et je me présente pour être votre prochain président de classe Med-1 (woohoo). J’ai fait mes études de premier cycle à McGill (BSc ’20) où j’ai obtenu une majeure en neurosciences et une mineure en informatique (y a-t-il des codeurs dans la cohorte?). 

 

Pendant mon séjour à McGill, j’ai participé au Conseil exécutif des neurosciences (NUM) où j’ai été Vice-Président aux Affaires Académiques pendant un an et Vice-Président aux Affaires Interne (lu : sociales). En tant que VP Académique, j’étais chargé de planifier des ateliers académiques sur des sujets tels que le MATLAB et de comprendre des statistiques présentées dans les articles scientifiques. J’ai également contribué à l’aspect social en planifiant notre événement annuel vin et fromage auquel ont participé de nombreux membres de la Faculté et d’étudiants dans le but d’aider les étudiants à trouver des opportunités de recherche qui pourraient les intéresser. J’étais également chargé de communiquer avec le chef de département pour discuter des intérêts académiques des étudiants et de l’avenir du programme.

 

En tant que VP Interne, j’étais chargé de planifier les événements afin de tisser des liens sociaux. Nous avons organisé de nombreux petits événements sociaux, mais les principaux événements que j’ai planifiés étaient l’événement annuel d’Halloween (apartment crawl) (“~crawl-o-ween~”) ainsi que l’événement annuel de la Saint-Valentin (apartment crawl) (“crawl u need is love”). J’ai également participé à la planification du bal de fin d’année, qui a malheureusement été annulé en raison de la COVID (rip).

 

Cela étant dit, j’ai vraiment aimé mon temps au service des étudiants en neurosciences. Ce fut une expérience incroyablement enrichissante et amusante; j’espère ainsi aller plus loin en tant que président de classe.

 

Ma plateforme s’articule autour de trois piliers principaux : la transparence, la communication et le bien-être.

 

Transparence

 

Au cours de mon expérience au sein du conseil, j’ai réalisé que de nombreuses personnes avaient le sentiment de ne pas comprendre exactement ce que faisait le conseil exécutif ou comment il fonctionnait, ainsi que la manière dont le budget était géré. J’ai senti que cela créait une distanciation entre le corps étudiant et le conseil que j’espère minimiser pour le conseil Med-1.

 

En collaboration avec le VP Trésorier élu, je prévois de mettre en place un système plus transparent afin que les étudiants puissent mieux comprendre où leur argent est alloué. Mon idée consiste à convertir les documents d’audit compliqués en rapports financiers faciles à utiliser qui pourraient être publiés sur le site web du MSS tous les mois.

 

J’aimerais également rendre les réunions du conseil de la classe Med-1 ouvertes, auxquelles tout membre de la classe Med-1 pourrait assister. J’ai trouvé cette stratégie très efficace au sein du conseil NUM afin d’entendre un point de vue extérieur sur nos projets futurs et s’adapter en conséquence. En outre, j’aimerais publier les procès-verbaux des réunions sur notre site web pour ceux qui n’ont pas pu assister à la réunion.

 

Communication

 

Je pense qu’une communication constante entre le corps étudiant et le conseil exécutif est essentielle pour que les choses se passent bien. C’est pourquoi j’aimerais introduire un formulaire anonyme ouvert toute l’année pour que les étudiants puissent donner leurs avis ou faire des suggestions sur toutes les activités du conseil, y compris toute nouvelle idée sur ce qu’ils souhaitent voir se produire. De plus, il est parfois difficile de suivre tout ce qui se passe au sein du conseil étant donné le nombre de courriels et de messages Facebook que nous recevons. J’espère faciliter les choses en introduisant un résumé mensuel du calendrier, qui sera affiché sur notre groupe de classe Facebook et qui sera mis à jour au fur et à mesure que les événements seront introduits, avec des informations concises sur tout ce qui se passe.

 

En résumé, je pense qu’il est très important que les élèves aient une voix égale au sein du conseil exécutif, et j’aimerais que cela se produise. Si quelque chose ne semble pas fonctionner pour les étudiants, je n’ai pas peur d’abandonner l’idée et de repartir à zéro. En fin de compte, le conseil est censé être bénéfique pour les élèves.

 

Bien-être

 

C’est l’un de mes piliers les plus courts, mais je crois que le bien-être est une partie importante de notre vie pendant les études de médecine. J’espère introduire des activités de bien-être plus régulières et les intégrer à nos événements sociaux, afin de favoriser un sentiment de communauté plus profond qui contribuera (espérons-le) à notre bien-être collectif. De plus, j’espère accroître notre sens de la communauté en coordonnant avec le conseil du campus de l’Outaouais pour organiser des événements où les deux campus peuvent être présents.

 

De plus, une fois que les choses se seront calmées et que le campus aura rouvert, j’aimerais vraiment introduire un budget de collations pour que des collations soient disponibles à l’Annexe (notre lieu de chilling pour les étudiants). Nous avons lancé cette idée l’année dernière pour NUM et elle a été très efficace pour inciter les gens à se retrouver et à faire des rencontres au hasard qui n’auraient pas eu lieu autrement.

 

N’hésitez pas à me contacter sur Facebook (Chris Aboud Rafiaa), ou à m’envoyer un e-mail à chris.rafiaa@mcgill.ca si vous avez des questions ou des inquiétudes ou si vous voulez juste des photos de mon chat. Par une journée ensoleillée, vous pouvez même me trouver sur Lower Field en train d’écouter des enregistrements de cours de l’INDS, prêt à répondre à toutes vos questions ou simplement à chiller.

 

Merci beaucoup d’avoir lu ma plateforme, ce serait un honneur pour moi de vous représenter en tant que votre président de classe.

 

Chris Rafiaa

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